評鑑
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商品訊息描寫:
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商品訊息簡述:
品牌 | GOOCHOICE 龜嚴選 |
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包裝內容物 | 正面螢幕回護貼X 1 + 高纖細柔拭鏡布 X 1 + 氣孔刮片 X 1 |
合用機型 | 合用於 iPad Air |
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作者為國政基金會高級助理研究員
民進黨完全在朝邁入第二個年頭,掌握立法院大都行將屆滿兩年,於由我們軌制並沒有期中選舉的設計,過去這兩年的表示與檢視,更應當如同期選舉一般主要,可是大多數的民調卻忽略了立法院曩昔一年來的浮現,民眾也習於存眷執政者與首長的個人顯示上。
而監視國會頗具規模的「公民監視國會同盟」,值此主要的時刻,也僅在年關發布了民眾線上票選的立法院十大新聞與年度代表字「怒」,對於一年來立法院的運作與紛擾,輕描淡寫,不痛不癢。但事實上,2017年的立法院並不是一團和藹的一年,固然激烈衝突、暴力杯葛的場面減少,但立法議事的爭議與風波,恐怕不在過去之下。
- 共創雙「瑩」,任務必達的強勢多半
按照「國度政策研究基金會」12月22日公布的民調,有52.2%受訪者認為,民進黨把握立法院多數後,立法院更偏向多半暴力,僅24.9%認為議事更有用率。對於民進黨同時把握行政權及立法權,56.3%認為造成當局一意孤行,23.9%認為有助提高當局效能。
民進黨立法強勢,民眾感觸感染,絕非空穴來風。國民黨執政八年出了一個「半分忠」,民進黨執政短短不到兩年,行政立法就共創「雙瑩」。一個是勞基法初審的「一分瑩」(陳瑩),另外一個則是處理前瞻迥殊條例初審的「二十瑩」(邱議瑩)。假如半分忠可讓人不服,那民進黨的立院「雙瑩」只能說「青出於藍」。
觸及舉債9000億的前瞻稀奇條例,不管各界有幾許質疑,在委員會初審時,只花了20分鐘唸曩昔就完成。為了趕在賴揆上任前清空疆場,連下「三道金牌」,硬是要在七、八月間,加開三次暫時會審議闖關。7月5日第一次臨時會前瞻迥殊條例三讀經由過程,聽憑公聽會與各界質疑聲浪四起,成效幾近隻字未改,只將8年8000億改成兩次4年4000億,把立委與民眾當成「反複無常」的山公。
隨後,行政院火速將前瞻迥殊預算預算書送立法院,在7月13日立馬召開第二次臨時會審議,要立委在不到一週的時候內看完300多頁的預算書,並限制在一週內必需完成審議,送協商冷凍一個月後,第三次臨時又立地在8月18召開。國民雖然提出上萬件的提案試圖延緩,可是院長卻繞過「立法院議事法則」不消,引用位階極低的內政部「會議規範」,以「一事不二議」的「巧妙」體例強行處置。這議事程序上的嚴重瑕疵,褫奪了在野黨利用正當法式表達意見與杯葛議事的路子,不僅讓少數的聲音更難發聲,更逼使在野黨往後必需採取更激烈或體系體例外的方式進行抗爭,為國會衝突埋下更多不肯定的因子。
應用臨時會強勢通過爭議法案,蔡當局其實已食髓知味。除了利用臨事會強行經由過程「前瞻特別條例」與「特別預算」外,早在2016年的7月,完全在朝後兩個月,就率先使用此模式,甚至掉臂及議事人員是不是過勞,而採「接續電表決」,強勢經由過程了「政黨及其附隨組織不妥獲得財產處置條例」,為清理國民黨,跨出超高效力的一大步;更為貫徹總統意志,揭示任務必達的決心。
暫時會本應處置懲罰迫切性的議案,顯然「政治性」的考量在民進黨當局眼中最為優先,而應當完成卻遲遲未完成的常態性工作,則不斷延宕。例如2017年的國營事業總預算,本應在2016歲尾前審議完成,但直到2017年11月21才完成三讀,構成年都幾近過完,預算才經由過程畸形惡性輪回。
- 總統閣揆伸手,幾回再三被打臉的「國會自立」
2016年末強勢經由過程的「勞基法」則是另一顯例。為了趕在2017年1月1日前生效,先有委員會「一分瑩」的速「審」,匆促立法的結果致使當局與勞資三方皆輸,施行不到一年,馬上面對再次翻修的命運。但新修法卻又引爆與勞團間更大的衝突。立法院此時的腳色,已經無法反應民意、監視在朝;國會沒有立場,只是徹徹底底、不寒而栗地貫徹行政部分提出的方案。
非論是「小綠」的時期氣力,以及民進黨內對峙與勞團站在一路的「異端」林淑芬委員,應當更深入體味到「黨意」凌駕「民意」,「國會自主」幾回再三被打臉的慘況。
只要蔡總命令要經由過程的法案,公聽會、委員會初審等立法法式都只是過場,這些程序的目標是但願廣納更多的聲音,讓各方謀求可能的妥協,但如今只要總統或行政院長拍板,幾近難以更動;乃至為了搶時間,連過場都嫌麻煩,在沒有協商共識的環境下將法案跳過委員會專業審查,直接「逕付二讀」。
以勞基法為例,林內閣的版本不是沒有爭議,但立法院不肯,也無法改變,直到閣揆改換才有機會重新修法。但賴揆新的修法版本一樣沒有太多調劑的空間,在朝黨立委同樣只能一往無前。一年前立法院為此已當了一次橡皮钤記,一年後莫非還要再繼續重演一次?等到民怨反彈,再修法?照舊必然得比及換新閣揆,才能再修一次?
與民生相關的法案與預算已如斯,就更遑論具有高度政治意涵的法案,對於「非我族類」的公教年改方案與國民黨的「黨產條例」與「促轉條例」,下手更是絕不手軟。
- 激活「公投法」與「促轉條例」,向深綠取暖
對照破例的就是「公投法」修法,由於國民黨不肯再當煞車皮,早在一年前就在民進黨主導的委員會完成初審,可是囿於各方的壓力,自己卻「留中不發」,自踩剎車。直到所謂「人格者」林義雄再次發動絕食施壓,加上蔡總統民調低靡不振,亟需深綠送暖,民進黨才趕忙把冰凍一年的「公投法」與「促轉條例」「激活」,完成三讀。
「公投法」固然拆了鳥籠,但放出的卻還是被「閹割」過的鳥,涉及主權、國號、國土、修憲等議題,均遭排除,這也顯示在野時期喊得儘管很高聲(或騙很大),在朝後也不敵國際壓力的實際。
而「黨產條例」通過後的「促轉條例」更是雞肋。已有可以「先斬後奏」國民黨的「尚方寶劍」在手,其實也不太需要「轉型正義」這塊招牌點綴門面。要不是民調太低,深綠勒索必需在國際人權日前經由過程(12月10日),這兩部功令生怕還會再冰一陣子。
- 沒有執政者願意鞭策國會改革
2016年,民意給了民進黨第一次國會過半的多數與周全在朝的機會,等候全新的政治景象形象。但兩年曩昔了,立法院的浮現是否真如蔡總統競選前所畫下的美妙圖像那般,大多半民眾生怕已心知肚明。
民進黨上台前,將國會鼎新的阻礙,通通推給了執政的國民黨,然則立法院在這兩年,除開放協商直播與新增國會頻道增加立法的透明度外,其他改革仍一事無成,原地踏步。立法院功能與權柄的強化,意味對行政權制衡能力的加強。在野的民進黨當然高聲嚷嚷,但在朝後的民進黨,卻同樣變得安靜。
現任蘇院長與前任的王院長,就像站在天秤的兩個極端。立法院的自立性,也隨著從天秤的一端,移往另外一端。王院長事事強調和諧,經由過程協商,可讓議案毫無限期的尋求共鳴;蘇院長則是不畏衝突,也不太在乎共鳴是不是形成,該表決就表決。
王院長時期在爭議法案的處置上,確實不若蘇院長的果決而有效率。有趣的是,王院長固然沒有退出政黨,但對於黨意,未必任務必達;蘇院長儘管退出政黨,貫徹黨意卻較著「成效卓越」。蘇院長的效率,換來立法院更傾向大都暴力的批評;而王院長的圓融,也曾遭來法案延宕不決的非議。
當初標榜著「國會自立」的蘇院長與民進黨,對於現在立法院是否自立?是否不受總統或行政院批示?生怕講不出口了!至於「國會改造」的推動,生怕也得等到民進黨眼見行將下野時,才會再「老調重彈」!
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